ジェマ・ン氏とダニエル・ン氏は、第一子が生まれる前はよく旅行していた。しかしその後、赤ちゃんを連れて、そしてたくさんの赤ちゃん用品を持って旅行することの大変さを知ることになった。2人はサンフランシスコからハワイへの飛行機に乗りながらおむつ用かばんのなかをあさっていたときに、親向けの新しい旅行ブランドとして、ノーレセプションクラブ（No Reception Club）を思いついた。
「我々の結論は、ここに未開拓の大きな市場があり、しかも多くの問題点があって、その多くは対策されていないということだ。業界にこれまで存在しなかった新しいものを市場に送り出すことができるだろうと感じた」とダニエル氏は述べている。
両氏はファッションやeコマースのバックグラウンドがあったため、多用途なおむつ用かばんをデザインし、2021年夏にクラウドファンディングサイトのキックスターター（Kickstarter）で6万3000ドル（約907万円）を集めた。このバッグは、いくつものポケットがあり、バッグをベビーカーに取り付けるクリップや、パスポートを入れるジッパー付きの隠しポケットなどの機能を備えたジェンダーレスなコンパートメント型バックパックだ。このザ・ゲートウェイ・バッグ（The Getaway Bag）は、2年間で4回も品切れになり、今はグローバル市場への進出を準備している。
親としての体験からD2Cブランドを設立するに至った起業家はン夫妻だけではない。もっとも人気があるベビー用品新興企業のいくつかは、新米の親として、商品のアイデアを思い付いた人々によって設立され、資金調達や市場シェアの獲得においてももっとも成功しつつある。また、多くの新興D2C企業は、ハッスルカルチャーやぜいたくなライフスタイルを社風としてきた。しかし、親である何人かの創業者は、ベビー分野において、より良い育児手当や、在宅勤務の自由など、家族に取って優しい方針を重視する企業文化の変革の最前線にいる。
The post 親としての実体験を活かして成功した ベビー ブランドの創業者たち：「そこに未開拓の大きな市場がある」 appeared first on DIGIDAY［日本版］.
